从四大层面看水滴筹合并轻松筹的可能性

2018-09-07 栏目:行业新闻 查看()
日前,有这样一则传言:IDG资本和轻松筹高管,与水滴筹公司进行了多次接触,力促两家企业合并,合并后新公司的比例为水滴筹公司占比65%,轻松筹占比35%。”轻松筹和水滴筹公司商谈合并的消息早前也传出过,在去年12月的合并传言中,合并比例为轻松筹3, 水滴筹公司2。
 
传言究竟是真是假,眼下还不能确定,但是从以下四大层面来分析,刘旷认为两家合并的可能性较大。
 
一、红利期接近尾声,互联网行业迎来并购潮
 
互联网行业的商业逻辑与传统行业有所不同,互联网行业出售的是服务居多,不论用户规模如何,产品的成本大都相差无几。没有线下实体成本的平台模式,获取市场份额的边际成本趋近于0,因此发展到最后,行业格局往往会走向一超多强,或是排名最靠前的两家企业通过合并获得垄断地位。一如亚马逊创始人贝佐斯所言“互联网不存在中型企业,要么做大,要么出局”。
 
一个领域中排名最靠前的两家企业,要么其中一家在竞争中被淘汰,要么走向合并,几乎成为了互联网行业的发展定律。回顾互联网行业的发展历程,不乏这样的例子,比如滴滴和快的、58与赶集、美团与大众点评、携程与去哪儿,都经历过从竞争到牵手合并的过程。
 
水滴筹公司和轻松筹也是行业内排名最靠前的两家标杆企业,业务总体上比较相似,都是筹款+互助+保险,水滴筹公司旗下有水滴互助、水滴筹、水滴保三项业务,轻松筹旗下有轻松筹、轻松互助、轻松e保、轻松公益四项业务。水滴筹公司和轻松筹的品牌声量相当,在用户群体中有非常高的关注度,其中水滴筹公司的注册用户截止4月2日已达到3.6亿人,轻松筹的注册用户截止今年3月8日也达到了2.01亿人,稳居行业第一、第二。
 
再加上移动互联网红利期已经接近尾声,各个行业已经从烧钱竞争走向用户精细化运营,互联网行业迎来并购潮,合并是大势所趋。从这点来看,水滴筹公司和轻松筹会随大趋势走向合并可能性较大。
 
二、两强相争不如强强联合
 
水滴筹公司和轻松筹虽然业务比较相近,但是市场打法完全不同,合并之后能够实现优势互补。
 
轻松筹成立早,涉及的筹款类型比较多样化,除了大病筹款之外,还有梦想筹款、尝鲜预售等筹款项目,筹款服务多样化让轻松筹在早期收割大量用户。但是,轻松筹平台的审核能力略有不足,这个弱点成为了轻松筹增长的掣肘,从百度指数来看,轻松筹已经进入增长瓶颈期,且下降趋势较为明显。
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